《停尸房志：零度场》长篇说纲核设定- 主角：林默，6岁，医学检验专业本科毕业，因就业压力弃甲医院检验科ffer，入市立殡仪馆属“生命终点服务”（俗称停尸房），担遗接收与初步检验专员，格向敏感、观察力，有轻洁癖，对“生命尊严”有执念，初期对工作充满恐惧与排斥，后期业磨砺找到身价值。

- 场境：市立殡仪馆“生命终点服务”，为遗接收区、冷藏区、初步检验室、殊遗隔离区、家属接待室个核区域，配有员工休息室、消毒室、物资仓库。

场规则森严：等级明（主-主管-专员-实习生），作流程零容错（遗信息登记、消毒、冷藏温度控等均有严格标准），“绪隔离”是隐要求（止对遗产生过度，止向家属透露个绪），存“行业忌”（如议论遗生前故事、工作区谈论“喜事”）。

- 核冲突：场规则与个价值观的冲突（如面对家属要求“违规保留遗”的抉择）、业恐惧与工作责的矛盾（如处理非正常死亡遗的理挣扎）、同事间的争与协作（如晋升名额争夺与紧急务的配合）、界偏见与我认同的对抗（如朋友得知业后的疏远与身业豪感的建立）。

部：入惊魂——零度适应期（约0万字）-章：初入“终点”. 入的冲击：林默前半到岗，门遇到班班的员工张姐，对方递来消毒湿巾和次，只说“进去后别碰，跟着李主管走”。

进入停尸房，冷藏区的低温与消毒水混合着弱腐味的空气扑面而来，林默当场生理反胃，李主管（40岁，从业5年，严肃刻板，是林默的首接领导）程表，带着他悉区域：接收区的锈钢作台、冷藏区编号从A0到Z0的遗存柜、检验室的解剖台与各类仪器。

重点描写冷藏区柜门打的雾、遗覆盖的蓝尸、编号标签的冰冷质感，化林默的恐惧理。

. 次独立务：遗接收登记：接到0来的正常死亡遗（位岁的奶奶），李主管让林默独立完登记。

林默着拿登记表，反复核对身份证信息与遗征，却发奶奶的牙没取，按规定需记录“腔异物”，他犹豫是否要掀尸确认，终李主管的催促完作，事后消毒室反复洗，盯着镜子苍的己怀疑选择。

. 同事初印象：介绍核同事——张姐（岁，负责家属接待，表面冷漠实则软，因曾经历家属闹事而变得谨慎）、周伟（岁，比林默早入年，业务练但功，盯着个晋升名额）、赵叔（55岁，负责殊遗处理，话但经验，据说曾处理过重事故的遗）。

班林默遇到来接周伟的朋友，对方调侃“你们这工作是是见‘鬼’”，周伟尴尬地打哈哈，林默默默攥紧包带，次感受到界偏见。

4-章：规则与意. 场规则培训：零容错的作：李主管组织为期周的培训，重点讲解《遗接收作规范》《冷藏温度控标准》《殊遗隔离流程》。

林默笔记记满本，却模拟登记因漏填“遗达方式”被李主管严厉批评：“这的每个字都关系到家属后续的认领，错个字，可能就是场纠纷”。

同了解到场“潜规则”：要和家属走太近、要打听遗的生前故事、值班听到奇怪声音别深究。

. 次处理“异常”：醉酒死亡遗：凌晨接到派出所来的遗，死者是0岁男，因醉酒呕吐窒息死亡，面部有呕吐物残留，气味浓烈。

林默按流程消毒，死者突然“打嗝”（实则是气排出），林默吓得瘫坐地，赵叔及赶来，冷静处理，事后对林默说：“这，何生理反应都可能发生，怕没用，记住流程就行”。

林默当晚失眠，脑反复浮遗的样子。

. 同事间的“暗流”：晋升名额闻：位流主管位有空缺，周伟始主动加班，抢着处理“重要务”（如VIP家属的遗接待），甚至李主管面前暗示林默“经验足”。

张姐醒林默：“这，本是基础，但也得让领导到你的能力”，林默陷入纠结，他想参与争，却担己被排挤。

-章：家属与故事. 首例“感冲击”：年遗：位6岁的生因考试失，父母赶来崩溃哭，母亲抱着遗肯，喊着“妈妈再给你你喜欢的球鞋”。

林默按规定需完遗消毒冷藏，他着悲痛的父母，次违背“绪隔离”的要求，递纸巾，轻声说“您慢慢来，我等您”。

事后李主管没有批评他，只是说“同可以，但别响工作”。

林默当晚记本写：“他们失去的是个编号，是孩子”。

. 家属纠纷：遗产争夺引发的遗归属：位去后，两个儿子因遗产配问题争执，都肯遗处理同意书签字，甚至接待室吵架，差点动。

张姐负责调解，林默帮忙整理的遗物，发的记写着“希望两个儿子相处”，他犹豫是否要告诉家属，终张姐的建议，将记交给社区居委，协助调解。

终家属达和解，林默次感受到工作的“间接价值”。

. 我怀疑与坚持：林默的学同学聚，有问他什么工作，他含糊其辞，被同学调侃“肯定是说的工作”。

回家后，他出医学检验的课本，想起当初“救死扶伤”的理想，对比的工作，陷入我怀疑。

二班，到赵叔认地给位名遗整理头发，赵叔说：“管是谁，走的候都该面点”，这句话让林默重新思考工作的意义。

二部：场深耕——矛盾与长（约5万字）-章：殊务与能力突破. 重事故遗处理：祸场遗回收：速路发生连祸，死亡，停尸房接到紧急务，员加班。

林默被配到场协助遗回收，到达场惨烈，遗多有残缺，鲜血与碎玻璃混杂。

林默起初敢靠近，赵叔带着他起，教他如何辨认遗征、如何用专用袋包裹残缺部位，“每块碎片都可能是家属认领的依据，能漏”。

连续工作后，林默累得坐地，却着整齐的遗，次有了“完使命”的感觉。

. 技术挑战：遗身份确认：来具名遗，面部受损严重，法过貌辨认，李主管让林默负责协助DNA检测。

林默联系市公安局法医科，协调样本检，过程因样本保存当差点导致检测失败，他熬查阅资料，改进样本保存方法，终功确认身份，帮助家属找到亲。

这次事件后，李主管对林默的态度明显改观，周伟也始对他有所忌惮。

. 跨部门协作：与医院的遗交接争议：家医院来具“死亡”遗，林默初步检验发遗还有弱跳（医学的“死”状态），他立即联系医院抢救，终遗恢复生命征。

医院方面担追责，希望停尸房“保密”，李主管让林默负责对接，林默坚持按规定记录“遗状态异常”，并向级汇报，终医院公道歉，林默的“原则”得到主的认可。

-5章：场关系与益冲突. 周伟的“动作”：数据与陷害：晋升考核期，周伟负责的遗冷藏温度记录出异常（实际温度标，但周伟篡改数据），林默常检查发问题，告知李主管。

周伟认为林默故意针对他，同事间散布林默“清想抢功劳”的谣言，张姐安慰林默，赵叔则醒他“己的事，数据说谎”。

终考核，李主管公温度记录问题，周伟晋升失败，林默虽未首接获，但得了部同事的尊重。

. 家属信危机：遗“丢失”误：位死者家属认领遗，发存柜编号与登记符，怀疑遗被“掉包”，绪动地接待室闹，甚至报警。

林默负责调取监控，排查登记记录，终发是登记笔误，将“B”写“B”。

他耐向家属解释，展示监控录像和作记录，家属终谅解，事后家属来锦旗，写着“严谨负责，尊重生命”，这是林默次收到家属的感谢。

. 团队协作：疫期间的停尸房压力：当地发疫，部死亡病例需进行殊消毒和隔离处理，停尸房工作量倍，且面临感染风险。

主立应急组，林默、张姐、周伟、赵叔均组。

周伟起初有抵触绪，担被感染，林默主动担他的部工作，说“是计较的候，家都安才能完务”。

次处理确诊病例遗，林默的防护服出破损，周伟及递来新的防护服，帮他消毒。

这次事件后，林默与周伟的关系缓和，团队凝聚力增。

6-0章：我认同与业价值. 界偏见的正面回应：校园宣讲：市教育局组织“业验”活动，邀请林默到宣讲听尸房工作。

起初学生们充满奇和恐惧，有问“你怕鬼吗噩梦”。

林默没有回避，享己的工作常，展示遗消毒、身份确认的流程，重点讲“让死者面，让生者安”的业意义，后说：“每个业都有它的价值，这的工作，是给生命后的尊重”。

宣讲结束后，有学生说“原来这也是份伟的工作”，林默次公众面前坦然承认己的业，再感到卑。

. 个长：从“恐惧”到“敬畏”：林默入周年，他己的工作记，从初的“敢遗反复洗”，到能冷静处理各类遗，甚至主动为遗整理仪容。

他记写道：“我再害怕这的冰冷，因为我知道，我的每个动作，都是帮死者完后的告别，帮家属牵挂”。

李主管到他的记，团队议说：“林默己经从个新，长为能独当面的专员，他懂得了这份工作的‘敬畏’”。

. 新的挑战：殊遗研究项目：主接到级务，要展“非正常死亡遗初步检验标准化”研究，指定林默作为项目组员，协助赵叔整理数据、定流程。

这是停尸房首次参与科研项目，林默既兴奋又紧张，他用业余间查阅文献，结合实际工作案例，出了“遗征速记录法”，得到项目组的认可。

这个项目让林默意识到，停尸房工作仅是“执行流程”，还能为行业发展贡献。

部：场跃迁——责与承（约5万字）-章：晋升与新的责. 主管聘：实力与的较量：李主管因年龄原因即将退休，主管位空缺，林默、周伟、张姐均报名聘。

聘为业务考核、方案答辩、民主票部。

业务考核，林默“殊遗处理家属纠纷调解”两项得；方案答辩，他出“优化遗接收流程，缩短家属等待间”的方案，结合数据和案例，逻辑清晰；民主票，张姐主动退出，将票给林默，她说“林默比我更懂如何带团队，也更有创新意识”。

终林默以总当选主管，周伟虽有甘，但也对林默表示祝贺。

. 新官：团队改革与阻力：林默后，出两项改革：是建立“遗信息数字化系统”，将纸质登记改为子记录，效率；二是设“家属理疏导室”，联合理机构为悲痛家属供费咨询。

项改革遭到赵叔的反对，赵叔习惯了纸质记录，认为“子的西靠谱，万数据丢了怎么办”；二项改革则面临资足的问题。

林默没有行推进，而是耐说服赵叔，带他验子系统的便捷，同向级请资，终两项改革顺实施，子系统让登记间缩短50%，理疏导室也得到家属的评。

. 应对突发事件：台风的遗转移：台风登陆，停尸房所区域出漏水，冷藏区部设备故障，需将遗转移到冷藏库。

林默带领团队紧急行动，工明确：周伟负责联系运输辆，张姐负责知家属，赵叔负责遗搬运，林默则实监控冷藏温度，协调各方。

转移过程，位遗的尸被风吹落，林默顾风雨，冲过去整理，确保遗面。

终所有遗安转移，没有出何问题，级对林默的应急处理能力给予度评价。

-45章：行业困境与突破. 才流失问题：新招聘难：停尸房发布招聘信息，因业殊，报名数，仅参加面试，终只有入（实习生吴，岁，刚毕业，对停尸房工作充满奇但缺乏经验）。

林默意识到行业面临的困境：界偏见导致才愿加入，有员工龄化严重。

他出“校企合作”计划，与本地医学院建立合作，设“生命终点服务”选修课，邀请学生到停尸房实习，普及业认知。

吴实习期间表出，终选择留来，为林默的得力助。

. 应对“络谣言”：停尸房“卖遗”闻：出帖子，声称市立停尸房“卖遗器官”，引发公众恐慌，家属纷纷打话询问，甚至有到停尸房闹事。

林默立即立应急组，方面联系警方调查谣言来源，另方面公停尸房的监控录像和遗处理流程，邀请媒参观，接受监督。

终谣言者被抓获（因与停尸房有恩怨故意谣），林默过这次事件，意识到“透明化”对停尸房工作的重要，后续定期组织“公众”，让更多了解停尸房的实工作。

. 行业交流：推动标准化建设：林默表市立停尸房参加“生命终点服务行业论坛”，论坛享“遗信息数字化系统”和“家属理疏导室”的经验，得到同行的认可。

他还出“建立统的遗处理标准化系”的建议，联合其他城市的停尸房同起草标准草案。

这次论坛让林默从“地方主管”长为“行业参与者”，他更加坚定了“升行业形象，让停尸房工作得到尊重”的目标。

46-50章：承与未来. 赵叔退休：经验的递：赵叔到退休年龄，离前，他将己整理的《殊遗处理笔记》交给林默，面记录了0年的工作经验，包括如何处理火灾遗、如何辨认度腐败遗等。

赵叔对林默说：“这份工作，技术重要，更重要，你要记住，我们面对的是冰冷的遗，是别的亲”。

林默组织了简的退休仪式，同事们都来别赵叔，周伟说：“赵叔教我们的，止是工作，还有”。

. 团队长：新的蜕变：吴入年后，己经能独立处理遗接收和初步检验工作，甚至次家属纠纷，功安抚了绪动的家属。

林默到吴的长，想起当初的己，他对吴说：“每个新都经历恐惧，但只要坚持去，就能找到这份工作的意义”。

同，周伟也逐渐改变了功，主动帮助新，团队氛围变得更加和谐。

. 未来展望：生命终点服务的升级：林默推动停尸房与医院、养院建立“生命关怀联动机”，为临终供“生前遗处理意愿登记”服务，让生前就能选择己的告别方式。

他还计划引入“VR技术”，为家属供“虚拟告别”服务，让法到场的家属也能与死者告别。

停尸房的年度总结，林默说：“我们的工作，是守护生命的后程，未来，我们要让这程更有温度，更有尊严”。

结局：零度温暖（约5万字）林默入年，市立停尸房己经为行业的标杆，“生命终点服务”的名称被更多知，越来越多的年轻选择加入这个行业。

春节前夕，停尸房接到位的遗，是林默曾经帮助过的家属，去前留遗嘱，希望将己的部遗产捐赠给停尸房的“家属理