宣传星

本书篇便谈由头，首先序言我来谈谈写这本书的由头和初想法。

企业宣工作是企业部思想政治工作的重要组部，过理想道教育化员工纪律规范与思想培养。

常见的宣法乎消息、讯、评论等，随着融媒发展，多台、多维度宣了企业宣的要段，信公众号、短频、、H5长页、漫画等新媒播效更加亮眼，随着AI的广泛应用，豆包、DEEPSEEK、即梦等AI软件更是逐步进入宣工作者的，为企业宣添加助力......企业宣形式新月异，新入行的同志眼花缭，统媒具备独有的严肃、权以及公信力，但是写篇稿子、新闻又需要具备定的功力，播量又如新媒来的扎眼；新媒独领风，倡导着“屏”流量为王，以“短、、”的播段得了Z的追捧，像以能的流量数据刻着统媒“廉颇矣，尚能饭否”，融媒的发展矛盾，了企业宣界乃至官方媒圈探索的难题。

然企业宣的本质是宣管理，宣段是服务于宣管理，宣管理是作用于意识形态管理以及生产经营，本文旨理清思维导图，调过深入思考宣管理找准正确的宣方向，让宣从“调门”转向“接地气”，以说这类兼具可读、趣味的文方式，以主角何以宣的长路为主，探讨研究深入学习贯彻“七个着力”，基于工智能推进融媒速发展宣管理工作核关键词“接地气”的底层逻辑与生动应用实践，如由头、行话、吆喝、卖、蘸水、烽燧、卫道、痛、嫁衣、腔调、势、问、风谣、说书、唱戏、捧哏、希声等，毫关系的词，都能联想到宣管理工作宣的作用，以及宣工作底层逻辑与质量应用实践。

用“佛教”用语来说，这几个关键词或许是我埋书的偈语，用来抛砖引发各位同仁更多宝贵灵感。

“把朋友搞的多多的，让敌变得的。”

是主席法宝统战的重要理念，也是值得深入思考，如何宣工作进退有度，让各维度的合作关系排争关系前面，过宣让企业获得更多的合作契机，赋能前进动力，同又能凸显出企业核争力、差异化争力，找准企业功能定位以及亮点发力，张弛有度打“宣牌”，让企业宣可控、受控、我、他，本书将过何以宣从0学习宣管理的过程来与诸君探讨如何将企业宣的核功能找准，再纠结繁杂多样的宣形式以及忽忽低的播流量，以站位、局观思考如何发挥企业宣的终目的和效。

欢迎指正。

另，本书设计容桥段属虚构，如有雷同属巧合。